Lästips:
Jag har precis klivit ur bubblan efter att ha fått leda Framtidsforum i Älvdalens Kommun. En dag i Idre och en i Älvdalen.
Jag skulle påstå att det är kommunens viktigaste dagar. Det är ett forum där politiker, tjänstepersoner och företagare möts, både för att skapa vi-känsla men också för att sätta en gemensam agenda. Och jag är stolt. Inte bara över att vara älvdaling, utan över konceptet i sig.
Efter att ha jobbat med många olika kommuner, så vet jag att den här typen av forum saknas på många ställen – men skulle behövas.
Och efter Sara Rönnes föreläsning på Framtidsforum i Älvdalen så blev det ännu mer självklart för mig hur stor betydelse de mjuka värdena har. Och det är ju sällan man pratar om dem i kommunsammanhang, det blir oftast prat om satsningar, nedskärningar och prioriteringar. Allt det där som är kopplat till kommuners budget. Men sällan pratar man om stolthet, relationer och riktning.
Och det är precis det som Rönne pratar om i sin föreläsning. Att det är en ekvation som föder platsattraktion. Under Framtidsforum så var temat attraktionskraft och under rubrikerna företagande, trivsel och inflyttning pratade man under dagarna.
Det Rönne menar med sin ekvation är att stolthet är en av de viktigaste ingredienserna för att en kommun ska utvecklas och växa. Om alla känner stolthet så skapas ambassadörer som pratar gott om kommunen och också kan försvara kommunen när det blåser.
Och genom relationer så skapas stolthet, och en känsla av gemenskap som är så viktig. Att lära känna varandra kan vara det viktigaste för att skapa en bra vi-känsla, för om vi känner varandra så bryr vi oss också om varandra.
Riktningen, den är också viktig. Att man gemensamt sätter en riktning för en kommun. Att ha ett mål att sträva efter skapar både motivation, tydlighet och gör det lättare att skapa planer framåt. Och det var precis vad som hände under dessa dagar, det skapades både vi-känsla och en plan för hur Älvdalens Kommun kan bli mer attraktiv, både för dem som bor och driver företag, men också för hur man tillsammans kan locka fler att flytta till kommunen.
Så, när samtalen hamnar bortom byråkrati och vi istället pratar om vad vi brinner för och vilka vi är, så bygger vi ett starkt team.
Där kommunen inte är ”någon” utan där vi alla är kommunen tillsammans, kommuntjänstepersoner, politiker och företagare.
Så låt de mjuka värdena ta större plats. Jag övertygad om att man kan omvandla Rönnes ekvation både i bolag och i relationen med sin partner. Stolthet, relation och riktning, det tar vi oss långt på. Tillsammans.